XPに対する懐疑

これは既存の企業にXPを持ち込むときに読んでおくべき本かも。
XPという手法を取り入れる際に切り売りしてはならないのだが、
企業体質によってはなかなか受け入れられないことがある。
それはペアプロだったり、テストファーストだったり。
そして、それを「試しに」切り売りすると、ひどいことになる（可能性がある）というようなことが書いてある。
また、XPは万能ではないということを示している。

例えばリファクタリングだけを導入したりすると、
テストファーストという安全な網がないために、
失敗するリスクが高まり、
結果としてXPは駄目だということになってしまう可能性を含む。
（リファクタリングだけがXPではなく、XPはXPであるべきなのだ）

……と、まあXPを導入する際に考えておくべきこと、
踏まえておくべきこと、
そうした心構えが記載されていると言って良い。

XPだ、アジャイルだ、スクラムだ、と
口では簡単に言えるものの、結局のところ理解者と成果が伴ってこそ、
その実現は効果を現すわけで、

ただただ、その理念を口にして
誰かに強いたところで、意味がないだろう、と思わされる。
結局銀の弾丸はなく、そこにあるのは「僕たちは武器を選ぶことができる」ということに過ぎないのだ。

XPエクストリームプログラミング懐疑編―XPはソフトウェア開発の救世主たりえるのか (The XP Series)